昆明关上街道：“严管+厚爱”提升公务员队伍管理质效
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近年来，昆明市关上街道党工委从聚焦政治淬炼、优化考核管理、突出关心关爱三个方面入手，不断调研探索，优化完善对公务员全过程和全方位的管理，“严管”与“厚爱”相结合，进一步提振精气神，转变作风提升效能，激发基层公务员干事创业激情。
聚焦“政治淬炼”，在提能促干上下功夫。注重政治素质提升。采取“线上+线下、理论+实践”等方式，强化街道机关党支部、青年人才党支部组织力发挥，筑牢思想根基，强化党员模范作用发挥，通过政治生日谈话、日常谈心谈话等，及时掌握思想动态。依托街道党校、党群服务中心等各级各类红色教育阵地，严肃机关党员参加“万名党员进党校”培训纪律，常态化落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，坚定公务员政治信仰。注重能力水平提升。通过“基层公务员能力提升云课堂”“干部在线学习”、异地专题培训班等平台，掌握学透工作要求，树牢与街道共荣的“主人翁”意识，提振争先担当精神，强化为民服务情怀。今年以来，领导干部“干部在线学习”时长均达50小时，20名公务员参加街道、市级组织的各类培训班，参加外出学习培训15人次，切实将理论知识转化为干事创业、勇于担当的强大动力。注重岗位锻炼。根据公务员日常表现，适时进行轮岗锻炼，推动实现能质、能级和能职相匹配，激发公务员队伍活力，夯实能力基石。注重传帮带。结合年轻公务员“源头培养”工程，落实导师帮带制度，3名年轻公务员纳入“源头培养”，今年以来，积极选派年轻公务员跟随帮带导师参与外出招商引资、走访企业、筹备参与政银企座谈会议等重点工作，锤炼年轻干部争当“多面手”的过硬本领。
优化考核管理，在提质增效上下功夫。建立“差异化”指标体系。制定《关上街道公务员平时考核工作方案》，构建全方位、多层次、全链条的公务员日常考核机制，确保考而有理，考而有据。每季度末开展民主测评，对公务员目标任务完成情况逐级打分，科学研判公务员日常表现，由党工委会议审定考核等次，并将考核结果在街道内进行公示。优化“激励型”考核机制。充分发挥公务员考核在干部管理中的基础性、支撑性作用，积极拓宽平时考核结果的运用途径。将平时考核结果作为年度考核、职级晋升、后备管理、绩效奖罚等方面的重要参考依据，与“七争当七整治”工作中“七争当”干部推荐相融合，通过年度工作目标绩效考核，突出正向激励，营造担当作为工作氛围，充分激发广大青年干部干事创业热情。
突出关心关爱，在日常细微上下功夫。坚持谈心谈话。结合党员“政治生日”谈话、干部调研谈话等，及时了解干部思想动态，提醒了解在日常。主动关怀慰问。关心关注干部身体、身心状况，适时组织健康体检，设置职工午休时段健身空间，对新婚、生育、患病、困难等的干部及时开展慰问、提供帮助，保障好职工权益，鼓励带薪年休假、保障育儿假等法定假期落实，切实提高员工幸福感。强化平台搭建。通过街道“大工委”平台，充分发挥党支部、工会、共青团、妇联等群团组织的桥梁和纽带作用，组织开展“五人制”篮球赛、瑜伽班、读书班等青年联谊活动，强化年轻干部交友交流平台搭建，增进科室间干部交流，增强团队凝聚力。
云南网记者彭锡通讯员王娅琳
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